Ogni giorno, all'interno di un'azienda, vengono prese decine di decisioni: alcune puramente operative, altre di natura strettamente strategica. Spesso, però, queste scelte cruciali sono guidate solo dalla "sensazione", dall'intuito o dall'esperienza pregressa, basandosi su numeri parziali o, peggio, non aggiornati.

Ogni giorno, all'interno di un'azienda, vengono prese decine di decisioni: alcune puramente operative, altre di natura strettamente strategica. Spesso, però, queste scelte cruciali sono guidate solo dalla "sensazione", dall'intuito o dall'esperienza pregressa, basandosi su numeri parziali o, peggio, non aggiornati.In assenza di controllo di gestione, la crescita aziendale diventa una scommessa incerta piuttosto che un percorso pianificato. Se la fortuna può aiutare a superare le criticità immediate, è solo attraverso la consapevolezza dei numeri che un'azienda può passare dal semplice...

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